首要，信息化建設(shè)后的成果是一組信息化體系軟件的調(diào)集。而信息化體系自身具有，數(shù)據(jù)易于存儲，核算統(tǒng)計剖析速度快，數(shù)據(jù)易傳遞易同享(讓其他人也可以按相關(guān)的規(guī)矩取得)，等特性，這種優(yōu)勢在人工的狀況下，是無法比擬的，因而在物理上，提供了快速處理數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。
其次，信息化體系軟件調(diào)集，并非僅僅簡略的對數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲和同享、核算數(shù)據(jù)，而是依具一整套規(guī)矩來進(jìn)行的，便是將企業(yè)的事務(wù)運作規(guī)矩及辦理機制仿制到其間，換言之，便是企業(yè)辦理機制在信息體系中的再現(xiàn)，否則信息化體系沒有任何含義。
第三，安排在信息化建設(shè)進(jìn)程中，并非僅僅將企業(yè)辦理機制，簡略直接仿制到相應(yīng)的信息體系中，而是事前經(jīng)過對原有辦理機制(事務(wù)流程及安排結(jié)構(gòu)、運營形式)進(jìn)行審視，而審視的進(jìn)程，則是以現(xiàn)有的辦理機制能否滿意企業(yè)戰(zhàn)略完成的需求來作為衡量標(biāo)準(zhǔn)的，這樣做，是為了防止可能因原有辦理機制自身就存在問題(如不合理等)，因而將這些問題相同也帶到信息體系中，使信息體系失掉含義。因而，信息化建設(shè)進(jìn)程，實際上是對企業(yè)辦理機制改進(jìn)后，而進(jìn)行的仿制。即滿意安排現(xiàn)有事務(wù)運作的需求。
第四，安排在人工狀況運行時，受人為因素影響很大，常因人的原因(情面、認(rèn)識、行為習(xí)慣等)導(dǎo)致事務(wù)運作遭到滯阻，工作效率不高，而有了信息體系，相當(dāng)于多了一個無形的判官，經(jīng)過強制的手段，促進(jìn)和提示人員按時進(jìn)行工作處理，然后可以強化安排執(zhí)行力，進(jìn)步工作效率。
第五，在信息體系對合理的辦理機制仿制的條件下，取得的數(shù)據(jù)，是相對精確和客觀的，并且取得這些數(shù)據(jù)的速度非常快，因而安排高層也可以對安排的狀況進(jìn)行快速剖析，做出決議計劃和呼應(yīng)，即決議計劃剖析，擬定和調(diào)整戰(zhàn)略。
第六，安排在有認(rèn)識進(jìn)行信息化建設(shè)之前，可能早就存在一些信息化體系和相關(guān)硬件設(shè)備，從節(jié)省出資，降低浪費，整合資源的角度動身，咱們有必要對這些已有的信息體系和設(shè)備進(jìn)行審視，即該信息體系能否到達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略開展和事務(wù)運作的要求，不符合時，有沒有進(jìn)行改造的可能，假如可改造話，改造是否經(jīng)濟(jì)。因而，安排在信息化建設(shè)進(jìn)程中，有必要對原有的信息化財物，拿出合理的方案進(jìn)行處置。
第七，安排的開展需求(完成其長時間戰(zhàn)略目標(biāo))，要求安排進(jìn)行繼續(xù)的改進(jìn)(依照戰(zhàn)略的要求不斷改變或革新)，因而其辦理機制也是不斷在改變傍邊的，因而，信息體系并非是在簡略地完全或固化式對辦理機制進(jìn)行仿制，而一定是要確保在靈敏可變的基礎(chǔ)上進(jìn)行仿制的。由于一旦安排辦理機制發(fā)生改變時，而信息體系此時無法進(jìn)行自主習(xí)慣時(經(jīng)過簡略配置到達(dá)習(xí)慣的意圖)，信息體系實際上就會變?yōu)橐欢褟U物，或是必需花費更多，對信息體系進(jìn)行改造晉級(在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行修正編程開發(fā))。
第八，自從有了信息化體系，信息化體系中的數(shù)據(jù)，就成為安排運作的重要載體和財物，即其實質(zhì)就是安排運作的描寫，因而需求好好地維護(hù)它，否則就會對安排運作和安排戰(zhàn)略帶好嚴(yán)峻的晦氣影響。因而，其安全性特別重要。安全性體現(xiàn)在信息化體系能否正常運作，信息化體系的數(shù)據(jù)，是否是在答應(yīng)的規(guī)矩下被合法的同享。
總言之，信息化體系是一組東西，比之如，戎行戰(zhàn)士的配備，有了良好的配備，就是可以打勝戰(zhàn)的條件。
而信息化建設(shè)是一個進(jìn)程，首要是根據(jù)安排的戰(zhàn)略，對安排信息化建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃(IT規(guī)劃)，擬定戰(zhàn)略，然后再依照規(guī)劃進(jìn)行施行。
在進(jìn)行規(guī)劃時，有必要對安排事務(wù)運作(辦理機制)是否合符安排戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)到的要求進(jìn)行審視。如不能滿意，就應(yīng)該提出其改進(jìn)意見。
一起需求，對安排現(xiàn)有的信息化財物進(jìn)行評價，看能否滿意對安排戰(zhàn)略、事務(wù)運作、信息安全滿足支撐，剖析存在的距離，并提出改進(jìn)和處置主張。
一起還需求，對安排的信息化財物辦理能力進(jìn)行評價，看承載其信息化資辦理的安排，能否確保信息安全，信息化體系正常運作，以及安排未來信息化建設(shè)的需求，并提出改進(jìn)和重組的主張。
在以上基礎(chǔ)上，咱們就可以得出安排信息化建設(shè)的路線圖(籃圖)，以及出資預(yù)算，及安排中信息化辦理安排的改進(jìn)保證辦法、和安排信息化建設(shè)的施行方案。
在信息化建設(shè)施行進(jìn)程中，往往伴隨著，對安排的事務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化重組，對信息化財物進(jìn)行辦理和處置(IT辦理)，信息化財物的添加(IT選型)、及對安排中信息化辦理安排的辦理。而這一切都源于，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求。
經(jīng)過以上剖析，咱們就明白了信息化建設(shè)關(guān)于安排重要含義。
信息化建設(shè)的成果，讓咱們?nèi)〉昧藘?yōu)異的東西，就好像戎行，取得了優(yōu)良的武器配備，確保咱們百戰(zhàn)百勝。正如土槍永久敵不過大炮，這個道理咱們都明白。
一起咱們也知道，再好的東西、再好武器配備，假如沒有訓(xùn)練有素，軍紀(jì)嚴(yán)明的隊伍來使用的話，相同也會打敗戰(zhàn)。而信息化建設(shè)進(jìn)程，一起也是對安排進(jìn)行整治和改進(jìn)進(jìn)程。
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